Von der Truppe in die Geschäftsführung
Michael Wild stand selbst vor der Frage, die du dir gerade stellst: Was kommt nach dem Dienst? Seine Antwort hat ihn von der Bundeswehr über Banken und Beratung bis an die Spitze großer Finanzunternehmen geführt.

Zwölf Jahre Verantwortung, dann ein Neuanfang

Michael verpflichtet sich als Soldat auf Zeit. Zwölf Jahre bleibt er, mehr als zehn davon in Führungsverantwortung bei den spezialisierten Kräften der Division Spezielle Operationen. Er führt Teams von bis zu 40 Soldaten, plant Aufträge, trifft Entscheidungen unter Druck.
Dann kommt das Dienstzeitende. Und mit ihm die Frage, was diese Erfahrung in der zivilen Welt wert ist. Michael findet seine Antwort in der Finanzwirtschaft: Er startet bei der Commerzbank im Umfeld des Vorstands und arbeitet sich hoch. Bei Credit Suisse leitet er in Zürich und London große Programme und baut ein eigenes Team an einem internationalen Standort auf. Bei KPMG baut er einen ganzen Beratungsbereich von null auf.
Später übernimmt er die Geschäftsführung: erst bei eToro in Deutschland, dann bei Binance für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Heute gründet er eigene Unternehmen und gibt weiter, was er gelernt hat: an Gründer, an Führungskräfte und an Soldatinnen und Soldaten, die den gleichen Schritt vor sich haben.
- 1998 – 2010
Soldat auf Zeit
Zwölf Jahre Portepeeunteroffizier bei den spezialisierten Kräften der Division Spezielle Operationen, zuletzt als Zugführer. Über zehn Jahre ohne Unterbrechung Soldaten geführt, im Inland und in Auslandseinsätzen.
- 2010 – 2013
Commerzbank
Duales Studium Banking & Finance, Assistent des Bereichsvorstands Market Operations.
- 2014 – 2015
Beratung
Berater bei Schwäbisch Hall Hypotheken Management, danach Senior Consultant Capital Markets bei Capco.
- 2015 – 2018
Credit Suisse
Vice President in Zürich, London und Warschau. Stellvertretender Leiter eines globalen Regulierungsprogramms mit 64 Mio. CHF Jahresbudget und über 400 Beteiligten, Aufbau des ersten Risk Office in Warschau.
- 2018 – 2021
KPMG
Head of RegTech: übernimmt den Bereich mit einem einzigen Werkstudenten und baut ihn in drei Jahren auf 25 Mitarbeitende und rund 6 Mio. € Umsatz aus.
- 2021 – 2022
eToro Deutschland
Managing Director: baut die deutsche Gesellschaft und ein Team von 15 Leuten auf, holt den Kundenservice nach Frankfurt und gewinnt 350.000 neue Kunden.
- 2022 – 2023
Binance Deutschland, Österreich, Schweiz
Erster Geschäftsführer in Deutschland, später verantwortlich für die DACH-Region mit fünf Gesellschaften. Die Kundenzahl wächst in rund 18 Monaten auf über drei Millionen.
- 2023 – 2024
KYT Pay
Chief Strategy & Growth Officer: baut das Geschäft von null auf, unter anderem Krypto-Zahlungen für 55 Ferrari-Händler. Verkauf an die Ammer Group.
- seit 2024
Unternehmer, Interim-Manager und Coach
Eigene Gründungen, Interim-Mandate, Dozent an der DVFA Akademie. Bei uns begleitet er Gründerinnen und Gründer und Soldatinnen und Soldaten auf dem Weg in die Wirtschaft.
- 2026
Deblock
Deutschland-Chef bzw. General Manager DACH des europäischen Krypto- und Zahlungsanbieters, berichtet von Börsen-Zeitung, BTC-ECHO und IT Finanzmagazin.
Bekannt aus
Über Michaels Weg von der Truppe in die Chefetage haben Wirtschafts- und Fachmedien berichtet.
- BTC-ECHO
- Börsen-Zeitung
- Citywire
- Finance Forward
- t3n
- t-online
- BTC-ECHOVon der Bundeswehr in den Binance-Chefsessel2022
- Börsen-Zeitung„Wir wollen hier mit Etoro richtig Fuß fassen“2021
- CitywireBinance DACH-Geschäftsführer im Interview2023
- Börsen-ZeitungBinance-Deutschlandchef bedauert Scheitern von FTX-Deal2022
- Finance ForwardBinance soll Kryptolizenz in Deutschland anstreben2022
- t3nBinance startet kostenlose Kryptokurse2022
- Börsen-ZeitungDer dEURO öffnet eine neue Welt des Kapitalmarktes2025
- t-onlineWie der dEURO Europas Finanzmarkt revolutioniert2025
- Börsen-ZeitungMichael Wild neuer Deutschland-Chef bei Deblock2026
Klarheit unter Druck, Verantwortung für Menschen, Ergebnisse, die halten.
Michaels roter Faden, von der Truppe bis in die Geschäftsführung.
Wobei Michael dich begleitet
- Gründung: aus der Idee eine Firma machen, die eine Bank ernst nimmt.
- Betriebsübernahme: Verantwortung für Menschen und Material in einem bestehenden Unternehmen übernehmen.
- Führung: führen ohne Befehl, überzeugen, verhandeln, Budgets verantworten.
- Bewerbung auf Führungsrollen: wie Geschäftsführer auf Bewerber aus der Bundeswehr schauen, aus eigener Erfahrung auf beiden Seiten des Tisches.
Ausbildung
- B.A. Banking & Finance, duales Studium bei der Commerzbank
- LL.M.-Studium, German Graduate School of Management and Law (Heilbronn), Stipendiat der Dieter Schwarz Stiftung
- Postgraduales Studium Global Business, Saïd Business School, University of Oxford
Über 100 Gründungen im Coaching begleitet.
Partner: Allianz (Versicherungen), Schmidt Partners (Steuerberatung), DataGuard (Datenschutz), Nerdpool (Digitalisierung und KI), R17 Ventures (Marketing)
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Maximilian OssotMitgründer, Erstberatung und AngebotKlärt mit dir Ziel, Kurs und dein Angebot für den BFD.
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